قوطی فولادی ,فولاد مهر سهند
پروفیل, لوله, میلگرد, سپری, میلگرد آجدار, نبشی, ناودانی,قیمت لوله,قیمت پروفیل

آخرین اخبار

سه مصوبه مجلس برای لایحه حمایت از تولید
گروه خبر: لایحه رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقای نظام مالی با حضور اعضای کمیته اقتصادی شورای ...
دیدار جناب آقای دکتر ساسان فرشی حق رو، مدیر کل اِستاندارد استان آذربایجان شرقی از هلدینگ مهر سهند
دیدار جناب آقای دکتر ساسان فرشی حق رو،مدیر کل اِستاندارد استان آذربایجان شرقی به همراه هیات همراه...
ادامه جلسات پروژه طراحی، استقرار و جاری سازی نقشه راه مسیر توسعه سرمایه های انسانی گروه کارخانجات مهر سهند
ادامه جلسات پروژه طراحی، استقرار و جاری سازی نقشه راه مسیر توسعه سرمایه های انسانی گروه کارخانجات مهر ..
واردات فولاد صفر شد
جعفر سرقینی با بیان مطلب فوق گفت در حال حاضر صنعت فولاد در کشور نیازهای داخلی کشور را تامین می‌کند و ...
کمبود آهن قراضه در کشور به شدت حس می شود
فولاد نیوز: عضو انجمن تولید کنندگان فولاد ایران گفت: وضعیت آهن قراضه در کشور بحرانی است و کمبود آن به...

آخرین اخبار

جهان پروفیل,پروفیل صابری,پروفیل برتر, پروفیل پرشیا,قیمت پروفیل,میلگرد,لوله ظفر,تهران شرق
تاریخ انتشار :  1390/07/01

انتخاب فولاد مهر سهند بعنوان واحد نمونه صنعتی


شركت فولاد مهر سهند بعنوان واحد نمونه صنعتي انتخاب گرديد سنديكاي توليدكنندگان لوله و پروفيل فولادي ضمن تبريك اين موفقيت ارزنده دوام توفيقات اين شركت و نيز ساير اعضاء توانمند و پرتلاش سنديكا را از درگاه پروردگار متعال مسئلت مي‌نمايد. در پي انتخاب شركت فولاد مهر سهند بعنوان واحد نمونه صنعتي استان آذربايجان شرقي در سال 1389 روابط عمومي سنديكا مصاحبه‌اي را بدين مناسبت با جناب آقاي حسين رسولي مديرعامل اين واحد بعمل آورده كه مشروح آنرا در پي مي‌خوانيد:


1-  لطفاً ضمن معرفي شركت و تاريخچه تأسيس آن به بيان ويژگيهاي مربوط به ماشين‌آلات، ظرفيت و توان توليد، نوع محصولات توليدي، تعداد پرسنل و تخصص آنها و ... بپردازيد.
شرکت فولاد مهر سهند در سال 1387 از محل بنگاه هاي زودبازده ايجاد گرديده است. محل کارخانه در زميني به مساحت سه و نيم هکتار در شهرک صنعتي شهيد سليمي تبريز واقع گرديده است. خطوط توليد اين شرکت با بهره مندي از ماشين آلات داخلي و خارجي ظرفيت توليد ساليانه 120 هزار تن انواع لوله و پروفيل فولادي را داشته با تنوع توليد بيش از 56 قلم انواع مقاطع فولادي داراي نشان استاندارد ملي کاملترين سبد محصولي را در منطقه به خود اختصاص داده است. حدود 220 نفر با ميانگين سني 29 سال بطور مستقيم در استخدام شرکت بوده و با تخصص هاي مختلف مشغول فعاليت مي باشند. دامنه تحصيلات پرسنل، مقطع راهنمايي تا کارشناسي ارشد را شامل مي شود.
اين شرکت در حال حاضر مشغول اجراي طرح توسعه خود در زميني به مساحت 5/2 هکتار و با اشتغال زايي 100 نفر مي باشد.
2-  دلايل و عوامل انتخاب شركت شما بعنوان واحد نمونه چه مي‌باشد؟
اشتغال زائي براي 150 نفر در طول 2 سال از شروع فعاليت در حاليکه پيش بيني انجام گرفته در طرح ايجاد کارخانه 55 نفر بوده است.
فعاليت مستمر شرکت در طول سال 1389 در 2 شيفت 12 ساعته که ناشي از وجود بازار تقاضا براي محصولات توليدي بوده است، در حاليکه اکثر بنگاههاي توليدي استان با کاهش توليد و فروش مواجه بودند. جايگاه مطلوب نام تجاري و کيفيت محصولات توليدي در بازار مقاطع فولادي منطقه
3-  شاخص‌ها و ويژگيهاي روشهاي مديريتي در شركت خود را تبيين فرمائيد.
توجه ويژه به نقش و جايگاه نيروي انساني در سازمان به عنوان اصلي ترين سرمايه. اعتقاد به دانش محور بودن سازمان جهت نيل به اهداف تدوين شده و پياده سازي نظام آموزشي. اشاعه فرهنگ مسئوليت پذيري، تعهد و همکاري سازماني توأم با توجه به مسئوليتهاي اجتماعي. برنامه ريزي عملياتي و نظارت بر اجراي صحيح آن جهت جلوگيري از اتلاف منابع.
4- نقش و جايگاه نيروي انساني در روند و مناسبات اداري و توليدي آن واحد شامل چه اوصافي است؟
از آنجائيکه جايگاه نيروي انساني در هر سازمان متأثر از نقشي است که در فرآيند فعاليتها ايفاء مي نمايد، شرکت اقدامات اساسي ذيل را در جهت نقش آفريني مطلوب نيروي انساني به انجام رسانده است.
1- طراحي نظام حقوق و دستمزد (طبقه بندي مشاغل) جهت تطابق نيازهاي شرکت با توانائيهاي مستخدمين و همچنين رعايت عدالت در پرداخت دستمزدها
2- طراحي نظام ارزيابي ادواري کارکنان جهت شکوفائي استعدادها و تبديل توانائيهاي بالقوه به بالفعل با تشويقات و تقديرات
3- طراحي نظام نظرسنجي و تشکيل جلسات ادواري مديران و رؤساء جهت افزايش ميزان مشارکتها در تصميم گيريهاي سازمان و بهبود کيفيت کاري در روابط کار
4- طراحي نظام بهداشت و ايمني محيط کار توأم با آموزشهاي لازم جهت حفظ استانداردهاي سلامت حرفه اي
5- طراحي نظام انضباطي جهت رعايت حقوق کارکنان و کارفرما
 
5- چالشها، مشكلات و نقائص موجود در مناسبات اقتصادي و صنعتي كشور كه در روند توليد محصولات لوله و پروفيل فولادي تأثير گذار هستند را نام برده و راه حل رفع اين معضلات را تشريح فرمائيد.
الف: چالشهاي بيروني صنعت توليد لوله و پروفيل فولادي:
الف-1: فقدان منابع تأمين مالي مناسب
الف-2: بالا بودن نرخ بهره تسهيلات بانکي براي بخش صنعت
الف-3: نوسانات نرخ ارز
الف-4: افزايش بي رويه نرخ تورم
الف-5: رکود حاکم بر اقتصاد خصوصاً در بخش صنعت ساختمان
الف-6: نا مناسب بودن فضاي کسب و کار
ب: چالشهاي دروني صنعت لوله و پروفيل فولادي:
ب-1: محدوديت بسيار شديد در تأمين مواد اوليه از محل توليدات داخل کشور خصوصاً شرکت فولاد مبارکه اصفهان
ب-2: نبود توازن درمقدار عرضه و تقاضا به دليل ايجاد بي رويه واحد توليدي
ب-3: فقدان انسجام لازم در بين توليدکنندگان جهت کنترل بازار خصوصاً از طريق سنديکاي صنفي
ب-4: بالا بودن بهاي تمام شده محصولات توليدي به دليل قديمي بودن دانش فني و ماشين آلات، افزايش بي رويه هزينه هاي انرژي و سربار کارخانه
 
6- نقش سنديكا را در پيگيري تحقق مطالبات صنفي مشترك و ايجاد همگرايي و هم‌افزائي فيمابين اعضاء چگونه ارزيابي مي‌نمائيد و چه پيشنهاداتي براي توسعه و تعميق اقدامات و فعاليتهاي سنديكا مد نظر داريد.
مهمترين هدف سنديکاها و تشکلهاي حرفه اي دفاع متقابل از حقوق اعضاء و جامعه در قالب حرکت گروهي مي باشد لذا مي بايست با شناسائي ظرفيتها و نقاط ضعف ها و با استفاده از خرد جمعي در جهت تحقق اين رسالت گام برداشت. مطالعه تاريخ حيات تشکلها در ايران خصوصاً در بعد از انقلاب اسلامي نشانگر وجود فراز و نشيبهاي زيادي در مسير حرکت آنها مي باشد طوريکه در بيشتر موارد به دليل عدم توجه کافي دولتها به نقش و جايگاه تشکلها و انجمن ها، اين نهادهاي مردمي صرفاً نقش نظاره گر نسبت به تحولات و تغييرات اقتصادي و اجتماعي را داشته اند درحاليکه در بسياري از موارد خود بيشترين تأثير را از اين تغييرات دريافت کرده اند. خوشبختانه در سنوات اخير و به دلايل مختلف اجتماعي، اقتصادي و سياسي توجه دولتمردان و مسئولين بيش از پيش به تشکلها معطوف شده است و بارزترين نمونه آن نيز تشکيل شوراي گفتگوي دولت و بخش خصوصي در قالب قانون برنامه پنجم توسعه مي باشد و براين اساس نيز سنديکاي توليد کنندگان لوله و پروفيل فولادي مي بايست با درک صحيح تحولات اخير و با رفع مشکلات دروني خود، نقش موثري در جهت دفاع از حقوق اعضاء و همچنين ارتقاء جايگاه اين صنعت نزد دولت و مردم ايفاء نمايد.
7- برنامه‌ها و افق‌هاي پيش روي شركت شما براي حفظ و افزايش دستاوردها و توفيقات فعلي چيست؟
- اجراي طرح توسعه کارخانه جهت پاسخگوئي به افزايش تقاضاي بازار
- سرمايه گذاري در امر آموزش، تحقيق و پژوهش در همه رده هاي سازمان جهت بهره برداري مطلوب از منابع مادي و انساني
- توجه بيش از پيش به نيازهاي مادي و معنوي کارکنان به عنوان اساسي ترين اهرم موفقيت شرکت
- تعامل و همکاري نزديک با تشکلهاي مردم نهاد به منظور بهره مندي از خرد جمعي و طرح مشکلات و خواسته‌هاي فعالان اقتصادي در جهت نيل به توسعه اقتصادي کشور
 

جهان پروفیل,پروفیل صابری,پروفیل برتر, پروفیل پرشیا,قیمت پروفیل,میلگرد,لوله ظفر,تهران شرق

اخبار مرتبط

در صورت داشتن هرگونه سوال یا نیاز به کمک ، با ما تماس بگیرید.
کارخانه
کیلومتر 35 جاده تبریز - آذرشهر شهرک صنعتی سلیمی | صندوق پستی: 154 - 53751
61 91 3432 (041)
60 91 3432 (041) (نمابر)
info [at] mehrsteel.com
فروش داخلی، فروش خارجی و فروش شرکتی
کیلومتر 35 جاده تبریز - آذرشهر شهرک صنعتی سلیمی | صندوق پستی: 154 - 53751
041-5995
041-36550000
041-36562214
041-36578908
041-36571433
041-36563305
041-36576882
041-36551667